【大爱无疆】敬业奉献模范许振超
中国文明网 www.wenming.cn   2009-05-27    来源: 《大爱无疆》
【字号 】 【打印】  【关闭

    一个好队长

    激烈的市场竞争给青岛港提出了更高的要求,如果工人操作技能差,码头装卸效率低,停靠的船只必定会减少,不但影响声誉,而且一艘中型集装箱船滞港一天,就要多付几万美金给货主。一旦形成恶性循环,码头建了就形同虚设。

    如今青岛港已经拥有世界一流的设备,只有与世界一流的装卸队伍有机地结合,才能成为青岛港跻身世界大港的竞争"本钱",才能抗击残酷的市场竞争的风浪,勇立航运界的潮头。

    企业最需要的高技能人才严重短缺,已成为制约经济发展的瓶颈。

    作为桥吊队队长的许振超管理着青岛港24台大型桥吊和77台轮胎吊总价值14亿元的资产。他深谙肩上的担子有多重,他认为现在迫在眉睫的是拿出操作规程,提高工人工作效率,培养高技能人才。

    他翻阅了大量桥吊相关资料,还拿出自己20年来积攒的学习、工作笔记仔细推敲,结合实践经验,终于总结出了桥吊实际操作中的200多项操作规程,编写出了《青岛港集装箱装卸桥吊司机操作手册》。

    不久,这本手册不仅作为操作规范走进了每个桥吊驾驶室,而且还走入了众多大专院校的课堂,成为来自操作一线的既实用又易懂的教材。

    凭着这本手册和师傅、徒弟结对子等一系列办法,许振超又创下了新桥吊司机累计动车60小时出师的新纪录。

    许振超对队伍的管理是严厉的。他要求桥吊司机上岗要排队,风纪扣要系紧,工装要整洁。提起工装整洁,有的人想不通,他们认为装卸工作本来就是个室外作业,干完活又脏了,想保持整洁都难。

    许振超说,养成好习惯就干净了。看到哪儿有油,就别往上靠,能擦掉就立即擦掉,否则干活老要躲着,也不安全。他说,他很佩服的一个师傅,从来都是戴着白手套干活。

    许振超说:"工装整洁是文明的标志,懒就体现在脏上,脏就不受人尊重。"他还说:"新时期的工人就要像个样子。"

    以前码头工人干活,棉袄一穿,绳子一系,工装脏破不堪,还经常露着棉絮,工人们干活用布包着脚代替袜子。许振超笑着说,以前队里生着炉子,有人在大炉盖上烤馒头,也有烤包脚布的,什么味都有。

    如今的港务局可大不一样,实行宾馆式管理,到处都干净整齐,井井有条。

    许振超对手下的"兵"严管也厚爱。他制作了两张卡片,一张是给桥吊司机的"安全卡",写着"禁止疲劳驾驶,安全帽要生根"等10条注意事项;另一张是给职工家属的"爱心卡",写着联系电话以及"有事找振超"的字样。

    许振超对工友们有着深厚的感情。2002年,队里来了15名应届大学毕业生。春节,许振超开着车,行程1000多公里,跑了大半个山东,去大学生家走访。家长们感动极了,纷纷嘱咐自己的孩子:"孩子,一定要好好干,在青岛这么大的企业干活,又有这么好的队长,我们有福啊!"

    许振超把重视安全生产作为对"兵"的另一种爱。他在工作日记中这样写道:"热爱安全就是热爱生命,保护职工生命健康,就是最大的为民谋利益","违章不一定出事,但出事肯定是违章,对习惯性违章,不能习惯性不管。"

    许振超说,针对安全管理有两个办法,一个是教育、提醒、强调,另一个就是制度,对违反制度的行为要毫不留情。他铁面无私,两个多月就因违章处理了11名司机。

    一次,过去的老搭档管理的拖车与桥吊发生了小碰撞,他也决不留情,照样上报公司严肃处理。他说,如果奖罚不能一碗水端平,就会失去说服力。不是我没有人情味,工作和个人感情是两码事,出了事故是绝对无情的。

    有一件事让许金文记忆犹新。那天下午,她正在家做饭。突然听到一阵敲门声,声音不大,若有若无。她擦了擦手,打开门,一个稚气未脱的小伙子站在门口,一脸的局促不安:"请问许队长在家吗?"

    许金文回头看了看屋里正在摆弄模板的许振超。

    "许队长,我是来承认错误的。"许金文发现小伙子进来后吓得腿都在哆嗦。

    许振超放下手里的工作,表情异常严肃:"平时操作违章不重视,关键时候是会出人命的!回去认真总结,好好反省!"声音不高,却极有分量。

    小伙子胆怯得头都没敢抬,只是使劲地点着头。

    老许平常脾气不错,看来这次是真火了,许金文也不敢多说话。等小伙子一走,许金文说:"人家孩子这么小,干吗把他吓成这样?再说他的违章也没造成严重后果。"

    许振超瞪了妻子一眼,激动地说:"造成严重后果就晚了!万一箱子里是贵重货物、易碎货物怎么办,得造成多大的损失?今天出了小错不重视,明天就会出大错。惩罚不是目的,关键是让他们吸取教训,加强安全意识。"

    他的语调缓和了一点:"我对他们严厉是对他们的爱护,现在的孩子大部分都是独生子女,孩子交给咱,责任也交过来了。一旦出了问题,整个家就瘫了,咱怎么和人家家长交待?"

    许振超始终坚持处理任何事故的原则三不放过:事故原因不查清不放过,群众没受到教育不放过,没有定出防范措施不放过。

    他说,忽视安全生产就是对职工犯罪,对安全要严管理,宁听骂声,不听哭声。

    许振超作为队长总是以身作则,在最艰苦的时候,总能找到他的身影。他说,当队长决不当吆喝队长,喊破嗓子不如干出样子。

(责任编辑: 白羽 )